聚勢待發 謀遠共贏 菲時特2016年新年營銷峰會在浙江召開

時間:2015.12.31

2015年1227日至29日,以“聚勢待發 謀遠共贏”為主題的菲時特集團2016年新年營銷峰會在浙江臺州福朋喜來登國際酒店召開。菲時特集團董事長陳建新、南京菲時特實業有限公司常務副總樸成國、財務兼人力行政總監李平、菲時特集團股份有限公司常務副總沈一平等多位領導出席會議,與公司營銷中心全體同仁及來自全國各地的代理商、合作伙伴交流溝通,分享心得,共謀發展。

峰會伊始,西北大區總監李俊首先代表菲時特對廣大合作伙伴長期以來對公司的支持表示衷心的感謝,他強調在家居建材行業整體形勢嚴峻的情況下,公司還能取得可喜的成績,這與每一位合作伙伴的支持是分不開的。李俊表示:“對菲時特而言,2016年將是一個新的開始,公司在產品研發、產業整合、市場建設、供應鏈提升以及品牌推廣等方面將繼續努力,力爭為廣大合作伙伴提供更加優質的產品和服務。同時,我們也希望能與合作伙伴繼續保持和擴大合作,攜手并進,共創未來?!?/span>

南京菲時特實業有限公司常務副總樸成國對南菲2015年整體運營工作進行了總結。他強調,雖然公司在過去的一年中面臨著各種困難和挑戰,但是市場建設依舊取得了長足進步。樸總表示:“在市場競爭不斷加劇的今天,菲時特一定會牢牢把握機遇,尋求發展。例如,我們結合市場需求和客戶反饋,將2016年產品進行星級分類,以便對產品進行有效管控,推動產品市場占有率的提升。同時,我們結合對競品和客訴問題的分析,改良產品的材質和工藝,以實現產品品質的不斷提升。此外,作為增效提能的另一項舉措,菲時特在2015年完成了組織機構的精簡、實現了人員的優化,緊緊圍繞‘一切為滿足市場需要、一切為滿足用戶需要、一切為滿足伙伴需要 ’的三需要原則,完成了部門職能的調整,徹底拋開職能分化、流程煩瑣和效率低下的運營包袱,為2016年提優增績奠定堅實基礎?!?/span>


隨后,南菲品牌部經理夏偉、華中大區總監賈新海代表公司分別在峰會上做了《菲時特四大核心模式》、《2016年市場營銷發展計劃》總結報告。報告強調面對白熱化的市場競爭,公司將繼續以“四大營銷模式”作為基礎,以創新、突破的精神不斷應對市場變化,以不斷推動業績、利潤、品牌建設等各方面的提升。

峰會期間,菲時特還組織與會代表及合作伙伴組成參觀團訪問了浙菲生產基地。參觀團一行先后調研了浙菲水暖總裝生產線、精工車間、檢測中心、組裝車間、精品展廳,在親眼目睹了菲時特嚴謹、科學、規范的生產流程后,合作伙伴們均表示對菲時特的產品和質量更加有信心了。

菲時特集團董事長陳建新在總結本屆峰會時強調,2016年行業將會面臨更為復雜的局面,膠著和分化的形勢也會越來越明顯,菲時特應在膠著中積蓄力量,在分化中找準方向,以期在日趨激烈的競爭中能夠蓄勢而發,再創輝煌。陳建新表示:“所謂危機,是‘?!恰畽C’,市場競爭往往是狹路相逢勇者勝。2016年,菲時特的市場工作要遵循‘內外兼修’兩大主線。對內,以務實進取為標準,從人、事、物、勢、客五方面著手,所有工作按標準執行,落到實處,取得實效,從而實現各個環節的全面提升;對外,切實抓住核心產業、以‘四大模式’為基礎,尋求終端市場的突破,與合作伙伴相融共生,從而實現全面共贏?!?/span>

“盡管2015年我們面臨重重困難,但菲時特的每一名員工依舊執著奮斗,信心滿滿。只要我們內外兼修,堅持公司化運營,只要我們務實求真,堅持精細化管理,我們就能突破危機,繼續向前,繼續為公司、客戶、合作伙伴創造互利共贏的發展機遇?!标惤ㄐ卤硎?。

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