我司扎實推進培訓工作創新 全面啟動第四季度專訓大幕

時間:2013.11.16

       近年來,我司以全面加強戰略執行與切實落實管理年等內容為抓手,扎實推進公司各級人才學習培訓工作創新,提升各產業與各部門隊伍素質,為我司現代發展培養了一支綜合素質高、創新能力強、拼搏精神足的戰斗隊伍。進入新雙十年戰略發展年后,在公司各產業與各部門通力配合下,2013年再次取得了令人矚目的新成就。為將新階段取得新成就能持之以恒發揮更大可持續動能,近期,2013年第四季度南菲培訓系列工作全面展開并獲好評。

培訓會議.jpg

      在創新培訓模式下,本次公司共獲取各部近三十余篇主題培訓教材,確認公司各部總計達26位中高級以上人員作為本年度系列培訓活動的主講師參與培訓主講工作。在積極響應公司“強化服務,提升素質、優化能力”培訓精神和公司“崗位培訓項目化”工作會議精神,本著“缺什么,補什么,用什么,學什么”、“人人參加培訓、人人學習業務、人人得到提高”的崗位培訓原則,至目前,以集團副總裁陳總、營銷副總監徐總和財務部副經理張經理為先鋒的《2014年度戰略管理》、《產品規劃管理》、《財務應用工具實戰指導》等三場主題培訓活動,參會學習累計人次近兩百名,會議培訓受到良好實效。

 

      在新一輪創新培訓中,南菲針對不同對象開展分類培訓。一是全面實施崗位準入管理制度,大力開展崗位應用與操作類的培訓工作。按崗位對人員知識、能力要求,對全公司各級人員開展以部門崗位與工作內容相關的專業知識培訓,使現有在崗人員具備相應專業知識需求。二是適應創新科技發展新形勢,積極開展知識更新培訓。圍繞各產業發展,開展全員培訓,促進廣大產業技人員知識更新。三是開展素質教育,提升素質水平。依托高層及管理層和公司未來規劃,針對基層人員素質低、認識弱開展素質教育,提升素質水平。四是開展骨干人才實地培養工作,培養基層人員的職業規劃展望,推廣領軍人才從基層中發展。積極組織基層骨干和先進人員進入實地培養環節,在不斷加強團隊整體素質與戰斗力同時,全面帶動個人有發展,團隊促進步的緊密結合。

 

      新培訓中同時主抓圍繞產業布局開展專題培訓。根據規劃,未來階段將繼續緊緊圍繞我司戰略發展的中心工作和重大項目,開展專題培訓,以公司產、研、銷、財、品質、技術、PMC及信息等八個專題和消防演習、文化活動等主題活動為擴展,提高培訓針對性,強化培訓為產業發展服務,并逐步加強企業文化的全面和諧建設上新臺階。


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