菲時特被評為“四星級數字企業”

時間:2014.11.17

近日,菲時特被南京市經濟與信息化委員會評為四星級數字企業,這也是公司自2012年取得省信息化和工業化(以下簡稱“兩化”)融合試點企業以來,在不斷推行和完善企業現代化管理制度的過程中所取得的又一重大成果。


 
    數字化企業是現代企業管理中的一種新型模式,它根據企業自身的運行機制和規律,可以將企業生產經營活動中的產、供、銷等各類信息全部實施數字化管理。特別是對類似于我公司這樣集產、供、銷于一體的實體型企業,實行數字化管理顯得尤為重要。目前,數字型企業在等級劃分上共有五個等級(最高級別為五級),它所對應的則是企業數字化管理在辦事效率、經濟性、便捷性、安全性以及智能化等幾個方面所體現出不同的等級程度。它所采用的主要手段就是借助現代化的計算機網絡技術、數據庫技術、電子商務技術,將企業信息數字化,并按照企業的運行機制和規律融合到一個能全面反映企業現狀的綜合信息管理系統平臺之中,從而最終為企業的經營活動、管理和決策提供強有力的支持和系統服務。
    早在菲時特成立之初,公司就已經開始了信息化的嘗試。隨著公司近十年來不斷地發展與擴張,其背后日益強大的信息系統與公司的發展也顯得越發緊密。在公司生產建設初期,信息化只是應用于公司的生產制造,例如CAD輔助設計開發在整個生產過程的應用。如今,隨著“兩化”工作的開展,信息技術已經在企業內部管理、采購、設計、生產、銷售等各個環節得到了普遍的應用。例如將第三方物流以及客戶服務集成于一體,第一時間掌握分銷體系的庫存、營銷政策的執行狀況、客戶的建議和投訴;通過網點、專賣店、產品鏈,打造高效的分銷渠道標準可復制單元,實現企業核心競爭力的可持續發展,從而提升終端品牌的形象;通過協同辦公平臺,打造公司財務流程、行政人事流程、營銷業務流程的符合現代企業內部管理流程。例如,公司通過分銷系統的建設,將各層分銷機構、業務代表、專賣店、大客戶采購等不斷進行業務流程重組,提高信息化水平,確立在下一輪競爭中的優勢地位;通過控制生產制造系統,實現成本、效率與控制的管理水平提升;實施南菲昂捷SCM系統生產制造,實現浙菲與南菲的制造系統整合優化,建立分銷、財務、物流等相關業務的信息關系通道,通過科學的生產計劃,減少物料損失、降低生產成本、提高產品品質。

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