菲時特集團召開2014年度上半年經營管理工作會議

時間:2014.07.28

721日,菲時特集團2014年度上半年經營管理工作會議在菲時特集團股份有限公司(浙江)三樓會議室召開。集團董事長主持會議并做重要講話。菲時特集團常務副總裁陳洪進、總裁辦成員,南京分部、浙江分部高管團隊及相關代表參會。

董事長強調子公司及職能部門要在充分總結上半年工作任務的基礎上,緊緊圍繞集團今年的發展目標和績效指標進行全面、細致、深入地分析。子公司、職能部門要通過此次會議多方面收集情報,吃透實情,舉一反三,互相學習,為下半年工作有效開展理清思路。在會上,董事長系統分析了衛浴行業變局與集團變革方向,要求全體員工正確看待衛浴行業的發展趨勢,正確認識當前集團的發展環境、市場機遇,并分別就品牌戰略、集團中長期規劃、國際化管理模式、信息化管理等主要工作提出了明確的方向和要求。

會上,各相關職能部門對上半年各自工作開展情況進行了總結,并對下半年規劃展開陳述;浙江分部、南京分部常務副總對子公司上半年運營情況作了工作報告;集團財務總監李平、營銷總監寧浩、采購總監夏遠生、技術品質總監曹迪恒分別就集團上半年各項工作開展情況作出報告。在總結及報告中,各體系、各子公司、各部門除了匯報重點工作的完成情況,更著重對存在的問題進行集中梳理與披露,并給出具體的改進措施及需要相互配合的事項。

會后,各參會人員進行小組自由討論,學習會議要求,貫徹會議精神,并在工作思路及規劃上進行了深入的交流,為統一化的管理模式打下了基礎。

在此次會議的總結報告中,董事長提出集團新的發展愿景,即實現未來三年30億、五年80億銷售目標,并實現2015年新三板掛牌,2016年納斯達克上市,2018年國內主板掛牌的上市目標。為了有效推動愿景目標的實施,董事長要求各體系、各子公司切實轉變作風,將年度任務目標扎實分解,落到實處,重視發展質量,以促進企業持續穩健地發展。

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